日月开新元，万象启新篇。为了更好地总结2022年的工作，对2023年的工作重点进行梳理及部署。2023年2月2日-3日，开能净水组织召开了2022年全年总结暨2023年工作规划会议。

　　会议首日，由各区域销售经理复盘回顾2022年工作情况，分享各自区域中的成功案例，剖析市场操作中的亮点与不足，提出改进方法和措施，并对2023年的工作做出了目标及规划。

　　随后由各大区负责人归纳总结，2023年各区域市场将继续加大网点建设力度，突破空白市场，打造样板市场，优化门店产品结构，深化消费培育，全面发力，多点突破，纵深推进，把准工作的方向和重点，以操作性强、能落地的方案推动市场快速发展。

　　接着大家就每个区域市场情况展开点评，谈想法、谈思路、谈举措，各区域之间积极建言献策，找准增量的关键点和突破口各抒己见，凝聚攻势、共谋增长。

　　在2022充满不确定性的市场大环境中，开能净水销售团队攻坚克难、在净水行业整体下行的情况下，开能净水奔泰团队业绩逆势增长，交出了一份不错的答卷。

　　集团CEO瞿亚明先生表示2022年是不平凡的一年，艰难和挑战贯穿始终。尽管疫情封控形式严峻，境况令人措手不及，但开能净水团队及时调整销售策略妥善应对，业绩表现依然优于行业，其对所有同仁不畏冰封，稳健前行表示充分肯定。同时瞿总提出开能净水背靠集团强大的制造资源，拥有得天独厚的材料成本优势，产品技术和生产工艺领先行业，下一阶段，集团公司将提供一如既往的全面支持，汇聚合力，助推开能净水的高质量发展。

　　3日早上9点，会议在招商部各代表的汇报中拉开序幕，尽管2022多地疫情严峻，大家也没有停下赋能的脚步。新的一年，大家将继续聚焦招商工作的同时，精准提升新商团队执行力与凝聚力，助力门店活动爆破，全面提升签单率，主动出击，全力赋能门店终端营销。

　　随后，米乐m6官方网站在线登录入口商用机事业部各骨干成员，对2023整体经营情况做了复盘总结，周密部署2023年重点工作。2023商用净水将加大项目储备力度，加强通路搭建，以政采系统等为抓手，助力各区域重点商用项目落地，实现销量与口碑的双线爆红。

　　午休间隙，所有与会成员在原能科技研究院院长王建信博士的亲自带领下，参观了集团董事长瞿建国先生的另一项创业成果——原能细胞，王博士从当前生物样本库的行业背景、市场前景及面临的新挑战进行了深入分析和讲解，让大家对这个行业有了初步的认识，从水健康到人体生命健康，瞿董事长初心不变，深耕健康领域创造价值，奉献一切所能。

　　下午会议开始前，由上海奔泰副总经理王海强先生就大家关心的售后维修、技术支持等问题予以解答。2023年公司将进一步帮扶一线代理商服务人员，夯实水处理基础“内功”，米乐m6官方网站在线登录入口提升专业技能素养，快速提升整体售后服务水平，协助终端销售实现可持续增长，为销售业务创建坚实的后盾与保障。

　　开能净水的长久发展离不开各个部门之间的默契配合和通力合作，各支持部门负责人依次就政策解读、市场规划、产品规划、营运规划、活动规划一一复盘总结，各部门人员在沟通中提升了高度，统一了认识，全员全时全速全力支持销售增长。

　　会议尾声，米乐m6官方网站在线登录入口集团董事长瞿建国先生亲临现场，他强调2023要动如脱兔、奋跃前行。开能净水的水处理事业是一项伟大的事业，对社会好、对客户好、对老百姓好，我们要努力当好桥梁纽带，把优秀的开能产品带给广大经销商，更要助力经销商把健康、舒适、品质推广给给多的人，由心而发，热爱自己的事业。

　　掌声雷动，全体营销人斗志昂扬，各区域业务板块代表纷纷上台签署“军令状”，并对2023年目标的达成进行了表态发言。铮铮誓言，字字千钧，全力彰显了开能净水赢战未来的壮志雄心！

　　乘势而上开新局，凝心聚力再出发。冲锋的号角已经吹响，新的征程已经开启，新的目标摆在面前，2023年开能净水将继续以战则必胜的斗志、全力以赴的精神，上下齐心，全力以赴，在披荆斩棘中再攀巅峰。返回搜狐，查看更多