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    无锡产改进行时 苏青水处理工程集团:“三铸工程”打造产业工人队伍建设标杆米乐m6官方网站在线登录入口添加时间:2023-05-19

      江苏苏青水处理工程集团有限公司(原江阴市有机化工厂)创建于1970年,1997年成立苏青集团公司,2001年转为民营股份制企业。公司主要从事离子交换树脂新材料的研究、开发、生产、销售、技术服务(EPC)为一体的专业化技术型企业。公司旗下(江阴市有机化工厂、江阴市苏青科技有限公司、江阴市标准件有限公司)以及湖北、安徽、靖江设合作企业,生产占地200余亩,生态园200余亩,员工520人。2001年以来一直是离子交换树脂行业的领头羊、排头兵,产品销售国内市场占有率达45%,成为国内市场不可缺失的企业,国际销往一百多个国家和地区。2022年营业收入是9.87亿,利税6000万,历来是长泾镇第一纳税户,江阴市百强重点骨干企业。

      苏青集团工会高度重视产改工作,聚焦建功立业、创新创效,以“三铸工程”(一是实施铸匠工程,持续提升产业工人获得感;二是实施铸家工程,持续提升产业工人幸福感;三是实施铸爱工程,持续提升产业工人责任感)持续培养劳模工匠和高技能人才队伍,让产业工人“心中有爱、脚下有力、身上有劲、脸上有光”。公司在“奋进新征程,建功新时代”方面,从着力提升产业工人技术、技能水平出发,围绕公司重点任务目标,推出产改“八项措施”,提升产业工人综合素质,激发产业工人建功立业。

      苏青集团现有江苏省劳动模范1人,无锡市劳动模范3人。2019年,集团打造江苏省劳动模范胡澄劳模创新工作室,成立劳模宣讲团,开展“弘扬劳模精神·汲取奋进力量”主题活动,组织劳模精神宣讲进企业、进车间、进学校10场,充分发挥劳模示范引领作用,引导集团广大产业工人学先进,争先进,赛先进。

      完成科技大楼的装璜和投用,激发科创第一动力,集聚人才第一资源,逐步加大科研投入,成为行业首家“欧盟社会责任体系ECOVADIS认证”授牌企业,该证书是进入欧盟市场销售的必要门槛。公司还获得两化融合管理体系认证,通过了五位一体的验收。离子交换树脂获得省市场监督管理局、省发展和改革委员会战略性新兴产业试点项目,申请取得了10项国家实用新型专利证书,为省高新企业的复申提供可靠保证和坚实的基础。为鼓励职工开展创新评选活动,设立科技和人才奖励基金、职工科技创新基金,引导企业和职工开展科技创新,合理化建议评比活动,表彰科技创新成果、合理化建议第一完成人。共收集创新成果252条、合理化建议128条,其中有15条获得市级以上奖励。

      将产改工作融入党建工作大局,依托各类教育学习阵地,成立“苏青学习社”,分类实施素质提升培训,项目化、菜单式满足产业工人培训需求。充分发挥红色蒲墅里新四军六师驻地旧址纪念馆作为产业工人红色示范教育的地理优势,发挥“实境课堂”“红色课堂”“榜样课堂”的功能,提升产业工人感染力、凝聚力、引领力。

      打造拴心留人环境,以建设结构更优、素质更高的人才队伍激发劳动热情和创造活力。为提高一线员工的文化水平、技术技能和素养素质,鼓励大学毕业生下车间锻炼,一线技术工人大专生、本科生、硕士生评米乐m6官方网站在线登录入口定系数分别为1.25、1.4、1.65。结算考核按责任大小,业绩高低作为差距拉开的重要依据。建立培训制度,公司各树脂生产工艺段、各特殊工作岗位及岗位操作员、管理员培训9班/87人次;新员工安全教育率100%、全员安全教育率100%,全员培训500余人次。委外培训和内部培训结合的CCSA培训25次,全面提高员工实战和操作技能,全力培养知识型、技能型、创新型产业工人队伍。

      每年分部门、分工种举办岗位练兵、技能比武等活动,激发全员学技术、练技能、争优创新的热情,为员工技能提升搭建平台。广泛开展“五小”活动,建立了“金点子”、“问题反馈”平台,公司设有专职部门对问题跟踪解决,对员工进行及时奖励。通过抓好“五比一创”劳动竞赛的开展,不断健全激励考核机制,运用激励机制在集团班组之间开展竞技活动,将销量考核到班组,考核到人头,有效促进班组建设及各项基础管理工作的稳健发展。

      2022年我们抓住“青蓝结对”活动这个主线,每年挑选一批技术骨干,与新招职工、技能薄弱职工进行结对帮扶,落实双向激励措施,师傅可获得500元带徒补贴,徒弟可获得技能快速提升,鼓励老员工发挥传帮带作用,助力年轻员工快速成长。

      制定各部门各岗位绩效指标,按照共通和岗位米乐m6官方网站在线登录入口区分制定细化考核规则,明确每一项目赋分值、考核周期、考核责任者等,实行层层考评。制定奖惩制度,把考评结果和工资、奖金挂钩。实行对一线员工和一线干部报酬结算倾斜政策,将技能等级与薪酬分配挂钩,灵活“能级工资”,将能力提升、技级高低和贡献大小参与年终考核分配,切实促进员工米乐m6官方网站在线登录入口收入增长。以责任、风险、业绩挂钩,逐步完善员工参与率、满意率和公司认可率为导向的绩效和工资体系。一线员工比二、三线%,一线%。

      积极推动岗位多能工培养,为全体职工每年制定新的技能拓展计划,不定期进行岗位人才交换,在内部设立员工晋升通道,从一线员工选拔优秀人才进入技术、管理岗位,帮助员工实现职业规划的同时也为公司搭建后备人才梯队,有47名员工通过内部竞争走上管理岗位。为每位报名学历提升的在职职工资助学费2000元,助力10名产业工人完成“求学圆梦行动”学历提升,点亮产业工人成才道路。

      产业工人创新力的全面提升,职工技能素质的不断提高,改革举措深入人心。公司组织召开全国离子交换树脂标准工作组年会,提出制订修订的《渗磨圆球率》国家标准,已被国标会正式立项;《粒度、有效粒径、均一系数》国家标准修订草案,积极参于国际标准的制定《氢氧型阴树脂交换容量测定方法》第二起草人,《氢氧型阴树脂含水量的测定方法》第三起草人,离子交换树脂获得省战略性新兴产业标准化试点项目(江阴唯一一家),获得了离子交换树脂《食品生产许可证》,为食品发酵行业发展销售提供了可靠保障。

      产业工人队伍建设改革是一项非常重要的国家战略,为产业工人搭建平台、提供舞台、畅通发展和晋升通道,其实质也是助力企业高质量发展。2021年苏青集团荣获“江苏省健康企业”“江阴市百强重点骨干企业”“江阴市五星级堡垒党组织”“长泾镇安全环保工作先进单位”“长泾镇东舜先锋优秀品牌”。集团将继续推动产改紧密融入企业生产经营,激励广大职工走技能成才、技能强企、技能报国之路,让改革焕发源源不断的生机和活力。