米乐m6官网米乐m6官网米乐m6官网近年来，国内ESG发展迅猛，从国家到企业层面，对ESG的关注度都越来越高。在当今竞争激烈的商业环境中，ESG作为衡量企业价值的一把新标尺，为企业保持竞争优势和实现可持续发展提供了方向。早在2004年，南方都市报就发起“责任中国”专题研究，并持续关注ESG企业社会责任的创新表达，聚焦绿色经济与可持续发展主题。在此背景下，南方都市报启动“2023责任中国ESG”案例征集，涉及环境、社会、治理三大板块。最终，近百家企业参与提交了300余份案例，覆盖互联网、消费、餐饮、能源、医疗等行业。

　　12月21日，由南方都市报湾财社主办，以“‘碳’路可持续发展”为主题的2023责任中国ESG年度盛典将在广州举行。届时，我们将在会上发布《2023年ESG企业实践趋势洞察暨2023年度ESG十大社会责任风险事件》，并发布2023年度责任中国ESG创新案例，致敬企业在履行绿色低碳、可持续消费、乡村振兴、社会行动、企业治理等方面的创新探索。另外，活动还将邀请ESG领域专家、高校学者、企业代表共同探讨企业如何提升ESG实践能力以助力可持续发展等话题。

　　2023年责任中国ESG企业实践案例，分为环境议题、社会议题、治理议题三大议题。此次提交案例的近百家企业，涉及京东、百度、腾讯、携程、茅台集团、五粮液、麦当劳、美赞臣、珠江啤酒、稳健医疗、洋河股份等知名企业。

　　近300份ESG案例，近五成涉及可持续消费、乡村振兴、社会行动等社会议题，35%涉及绿色低碳等环境议题，18%涉及治理议题。ESG案例涉及的企业，来自互联网平台的比例占比最高，达到35%；其次为消费/酒水企业占比为30%；来自金融/保险、医药/日化、物流/制造、地产/物业领域的企业占比分别为8%、7%、8%、7%；家居/零售渠道的企业占比为5%。

　　在环境保护这个纬度，企业提交的ESG案例主要涉及可再生能源、能源效率、清洁制造、绿色建筑等多个维度。依据《温室气体议定书》（GHGP），范围1的定义为企业的直接碳排放，即自有或是受控范围的碳排放；范围2属于间接碳排放，主要指企业购买能源产生的碳排放，比如电力、蒸汽、加热和冷却操作等。范围3包含了范围2之外的其他间接碳排放，即上下游（价值链）碳排放。范围1和范围2的排放属于强制披露范畴，范围3排放为自主披露，也是监测难度最大的排放分类。

　　其中，互联网平台企业在提交的ESG案例中，近五成互联网平台企业做出了碳中和承诺，主要集中在范围1与范围2。阿里巴巴在2021年底宣布：不晚于2030年实现自身运营碳中和，不晚于2030年协同上下游价值链实现碳排放强度比2020年降低50%。根据《腾讯碳中和目标及行动路线报告》，该集团将不晚于2030年实现自身运营及供应链的全面碳中和，同时不晚于2030年实现100%绿色电力。唯品会也承诺将不晚于2030年实现自身运营的碳中和，不晚于2030年实现范畴三碳排放量强度下降50%的目标。

　　对于酒水/消费领域，低碳工厂/绿色门店是企业在ESG环保实践中的关键词。其中，多个白酒领军企业积极响应国家“双碳”目标，提出自己的战略规划。比如，五粮液于2021年率先在业内提出创建“零碳酒企”，从制度、组织、监督、激励等体制机制入手，建成完善的能源、环境、温室气体管理体系，制定“十四五”综合能源规划和“零碳酒企”双碳战略规划。洋河股份在白酒行业率先发布“一二五七”双碳战略，通过构建低碳白酒工厂，打造绿色供应链，推进能源清洁化、产业绿色化、产品低碳化等路径。水井坊于2022年全面启动能源和碳排放管理工作，并于2023年4月提交科学碳目标倡议承诺函。嘉士伯中国将范围三的碳排放考虑在内，在2022年全价值链碳排放下降7%。

　　打造绿色门店、绿色餐厅，也是不少消费领域企业实践ESG环保主题的重要方式。乳业巨头伊利在食品行业率先发布双碳目标，并打造中国食品行业首个“零碳工厂”。珠江啤酒在生产过程中采用的节能降耗、污染控制等措施均达国内先进，清洁生产指标达到国际清洁生产先进，是国家环境友好企业和广东省第一家正式通过清洁生产审核验收的工业企业。王老吉则探索全链路可持续发展，实现全链条全过程绿色化管理，包括绿色原料筛选、生产过程绿色化控制、绿色物流设计等。华润万家旗下ole精品超市，于2023年4月30日推出低碳试验店项目，从建筑材料、能效减排和减塑去塑等三个方向构筑绿色购物空间。麦当劳中国已建成2500多家绿色餐厅，从餐厅选址与设计、建材与施工到能源管理，全程减少对环境的影响，平均每年减少碳排放超过8万吨。

　　在社会责任维度中，企业共同关注的热门议题包括：数据安全与隐私保护、消除数字鸿沟、助力文化传承、未成年人保护、乡村振兴、可持续消费等方面。多数互联网企业将“数据安全与隐私保护”视为ESG关键议题，且重要程度排名靠前。这是因为数据及隐私安全不仅事关企业自身利益，更牵涉到客户、公众及政府等多个利益相关方，同时国家对数据安全与隐私保护的法律法规不断完善，一旦出现信息安全事故，企业将会陷入致命危机。

　　例如，蚂蚁集团在董事会层面成立了隐私保护及数据安全委员会，并成立了由法学和技术领域外部专家构成的个人信息保护监督委员会，在隐私保护和数据安全方面实现对公司由内到外的全面监督。同时，在集团风险管理委员会下成立了隐私保护及数据安全专业委员会，负责决策及执行隐私保护及数据安全策略，并建立了责任明确、配合高效的组织保障体系予以实施。而百度在提交的ESG案例中提出，企业牵头或参与《隐私计算白皮书2022》等多项白皮书、蓝皮书、研究报告的编写工作，还发布了安全与隐私工具PaddleSleeve，百度人脸活体检测系统（V2.0）也成为首批通过可信人脸评估的系统。

　　可持续消费也是企业尤其是消费领域，在ESG社会议题方面关注的热点话题。多个企业重点关注过期产品/产品包装的回收或再利用，并且通过消费教育倡导可持续消费理念。

　　例如，茅台集团启动茅台玻璃酒瓶回收再利用项目，助力实现降低能耗、降低资源消耗、减污减排、提高产品质量，促进日用玻璃行业低碳环保、节能减排。广药集团以回收家庭过期药为切入点，建立长效机制与系列回收措施。宝洁中国推出“生活小行动 地球大不同”系列行动，在全国线下门店发起“绿色宝藏”空瓶回收计划，让更多消费者参与环保行动，跨越从认知到行动的鸿沟。美赞臣中国持续推出“罐盖新生”奶粉罐环保回收项目，探索产品全生命周期减碳减排的可持续闭环链条。

　　绿色产品与安全质量，同样是企业ESG案例重点关注的内容。Babycare在产品原材料方面，优先遴选绿色、无公害的原材料，生产过程形成绿色闭环，在产品使用完毕后，90天内可降解回归自然。整个过程不产生有害物质和气体，实现可持续的绿色循环。得物App作为平台型企业，通过科技创新提升消费体验，商品只有经过专业鉴别团队的多重查验鉴别、交叉鉴别，确认正品后，才会发给买家，全程可视可溯，确保每一环节严格执行到位。

　　乡村振兴一直都是企业履行社会责任的重要议题。党的二十大对全面推进乡村振兴提出了新要求，要加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。南都在“乡村振兴广东实践深调研”中也发现，从授人以鱼到授人以渔，从救济式的帮扶到互惠共赢式的合作，是乡村振兴整体思路的变化。

　　本次企业提交的ESG案例中，在乡村振兴方面也开始转向技术、经验、模式以及产业链的带动帮扶。例如，中国国际金融股份有限公司结合行业特点，联合福建省南平市人民政府等多方基于地方生态资源禀赋，综合林业碳汇交易与金融产品创新解决地区经济发展转型痛点，为绿色转型发展探索综合解决方案。深圳前海微众银行借助数字化特性和金融科技优势，打造微粒贷乡村振兴帮扶模式，“金融造血”为县域生态保护、经济发展、民生事业提供有力支撑。

　　广东移动茂名分公司持续开展荔枝产业大数据中心运营工作，面向政府、商户、农户、消费者提供一体化产业大数据服务，探索实施“技术+服务+运营+销售”的荔枝产业创新模式，为茂名荔枝产业发展、乡村振兴注入新动力。贵州国台酒业携手规模化种植供应商，采取“公司+基地+农户”模式，在遵义、习水等贵州省内地区大量建设高粱种植基地，在小麦优势产区河南周口等地建设小麦种植基地，帮助农户在家门口就业增收。辛选集团则打造政府、企业、农民共同体的方式保障农民的收入，长期将供应链深入田间地头，派出专业团队对当地农户进行多维度帮扶，运用电商创新思维运营模式，完成田间好物从0到1的线上供应链搭建。

　　公益与文化传承保护，也是企业履行社会责任的传统议题。在重大灾情发生后，捐款捐物依然是企业履行公益责任的表现方式。但在常规的社会状态下，企业同样在探索公益责任的创新表达。多个企业提交的ESG案例，都是连续实行多年，起到润物细无声的作用。比如，广汽本田持续推动道路安全教育普及和智能安全技术升级，多年来深耕“安全中国行”“梦想童行”两大项目，打造针对儿童、青少年及成年人的交通安全基地，将道路安全意识根植于公众心中，为构建“零事故”和谐交通社会而努力。顺控发展则专注于农村污水综合治理、养殖废水处理等全产业链服务，为顺德区域鱼塘尾水治理提供效率更高、效益更好的新路径。卡游动漫则与浙江开化全县6个乡镇9个村党支部结对共建，采用“企业主导+工坊主体+农户参与”发展模式建立“共富工坊”，帮助留守妇女、低收入农户、残障人士等实现家门口就业。

　　更多的企业也开始关注传统文化的传承保护，并且强化科技、文化、艺术的多重运用。比如，新世界中国长期重视并投入文化保育，在项目的保育开发、传统文化的传承弘扬方面拥有丰富的实践经验，并且出资2亿元人民币，在乌鲁木齐市建设首座新疆非物质文化遗产馆。洋河股份携手中国敦煌石窟研究保护基金会共同推进“敦煌守护计划”，以数字科技让敦煌文物“活起来”，以发展共创推动全域融合。创梦天地则利用技术优势，通过《卡拉彼丘》项目将皮影技艺数字化，给传统文化增添了科技感，也让非遗文化更具观赏性。

　　企业ESG在治理方面的案例内容，主要涉及商业道德建设、反腐败舞弊、知识产权保护、企业文化建设、合规、供应链管理等方面。本次提交的ESG案例中，很多企业除了对ESG行动进行透明、准确、完整的信息披露外，还需要阐述企业为确保上述行动所采取的组织架构设置、内部监控机制等制度安排和治理措施。管理层需要有明确的意识去积极推动内部制度、组织架构的设计，才能保证ESG投入的成效。

　　比如，腾讯已形成了全面而完善的ESG管治架构，明确了“董事会—企业管治委员会—ESG工作组”这一整套系统的管理职责。2022年，腾讯进一步在ESG工作组下设立五个专项委员会，以促进内部协作实践，聚焦关键议题的管理。伊利集团将“双碳”理念融入企业发展战略，持续完善可持续发展治理架构，成立“董事会战略与可持续发展委员会”，并由公司董事长担任主任委员，统筹推进绿色低碳发展。平安健康也完善从董事会层面、管理层面到执行层面的三级ESG管治架构，在董事会下设可持续发展委员会，为ESG战略的制定与实施提供了全局性、科学性的指导和监督，明确各层级、各部门在ESG管理工作中的职责，将可持续发展理念渗透到每一项的日常工作中。水井坊建立由董事会监督指导下的ESG管理委员会，并通过构建跨部门的ESG的治理架构，将ESG纳入公司重大决策和日常管理事项当中。

　　将ESG要求纳入供应商管理，也是企业践行ESG、实行绿色可持续发展的重要路径。唯品会每半年开展一次供应商绩效评估，关键事件涵盖供应商环境保护、企业社会责任、个人隐私保护等ESG相关事项，以督促、激励供应商提升自身ESG表现。迪卡侬协同供应链上下游14家工业合作伙伴企业减少碳足迹，持续5年全站购买新建海上太阳能发电的绿电，加速产业绿色转型进程。

　　在合规、企业文化建设方面，企业的ESG案例也有创新表现。比如，五粮液把依法合规要求贯穿企业生产经营全过程，成立了风险防控委员会，监管并督促落实相关风控举措。广州天赐材料倡导“多元与包容”的企业文化，打磨推出女性领导力课程，尝试打破职场“玻璃天花板”。广州太古汇坚持严格的安全生产管理，并通过常态化和形式多样的健康与安全活动，将“人人有责”的安全生产理念，落实到每一个员工。